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La réalité des comités d'investissement

Un analyste financier reçoit des dizaines de dossiers par semaine. Les critères d'élimination rapide sont toujours les mêmes : hypothèses financières non documentées, marché adressable surestimé, gouvernance floue, absence de traction.

Notre mission : structurer votre dossier pour qu'il passe ce premier filtre, et qu'il tienne la route en due diligence. Pas de fioriture, de la métrique.

Notre méthodologie en 3 phases

1 Structuration amont du dossier

  • Pitch deck investisseur : structure narrative, démonstration de la traction.
  • Modélisation financière : business plan propriétaire sur 3 à 5 ans, validé au stress-test.
  • Valorisation pré-money : méthodologie adaptée au stade (Seed, Série A, Série B).

2 Le Roadshow

  • Ciblage impitoyable des investisseurs adaptés à votre traction.
  • Préparation de niveau Red Team pour les comités.
  • Maintien de la dynamique de compétition (FOMO).

3 Négociation et closing

  • Défense de la valorisation face aux ajustements de la term sheet.
  • Négociation brutale du pacte d'actionnaires (liquidation préférentielle, anti-dilution).
  • Structuration des 100 premiers jours post-closing.

Questions fréquentes

Aurai-je encore le contrôle de ma boîte après la levée ?

Cela dépend entièrement de la structure du pacte d'actionnaires, et c'est précisément ce que nous négocions pour vous. Une levée bien structurée vous laisse le contrôle opérationnel.

Quelle valorisation puis-je espérer ?

La valorisation est le résultat d'une négociation encadrée, pas d'une formule magique. Notre rôle est de construire l'argumentaire et de le défendre face aux LPs.

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